Za tydzień (czwartek 22 marca) jestem na Uniwersytecie Szczecińskim w roli recenzenta pracy doktorskiej, w związku z czym konsultacje i seminarium w tym dniu są odwołane.
Osoby, które chcą zostawić rozdział do sprawdzenia, mogą to zrobić w sekretariacie.
W spawach organizacyjnych mogą Państwo również przyjść przed moim dowolnym wykładem lub ćwiczeniami zamieszczonymi na internetowym planie zajęć UE.
czwartek, 15 marca 2018
wtorek, 6 marca 2018
Zasady zaliczenia CONTROLLINGU PERSONALNEGO dla studentów specjalności ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Zgodnie z obietnicą przedstawiam uszczegółowienie systemu oceniania na wykładzie z CONTROLLINGU PERSONALNEGO.
1) Projekt (maksymalnie w grupie 4-osobowej, większa liczebność grupy skutkuje proporcjonalnym obniżeniem liczby punktów z projektu): uzyskać można maksymalnie 13 punktów. Przewidziany jest jednej projekt w semestrze. Projekt jest obowiązkowy (jego wykonanie jest warunkiem koniecznym zaliczenia.)
2) Prezentacja projektu: maksymalnie 7 punktów.
3) Ponadto istnieje możliwość zdobycia na każdym wykładzie punktów z aktywności oraz pracy własnej i zespołowej na wykładzie, których liczba jest nielimitowana.
Osoby, które mają wystarczająco dużo punktów z aktywności, by uzyskać ocenę, która ich interesuje, nie muszą robić prezentacji.
Skala ocen jest następująca:
powyżej 18,5 bdb
17-18,5 db plus
15-16,5 db
13-14,5 dst plus
10-12,5 dst
poniżej 10 pkt lub brak oddanego projektu lub plagiat projektu ndst.
1) Projekt (maksymalnie w grupie 4-osobowej, większa liczebność grupy skutkuje proporcjonalnym obniżeniem liczby punktów z projektu): uzyskać można maksymalnie 13 punktów. Przewidziany jest jednej projekt w semestrze. Projekt jest obowiązkowy (jego wykonanie jest warunkiem koniecznym zaliczenia.)
2) Prezentacja projektu: maksymalnie 7 punktów.
3) Ponadto istnieje możliwość zdobycia na każdym wykładzie punktów z aktywności oraz pracy własnej i zespołowej na wykładzie, których liczba jest nielimitowana.
Osoby, które mają wystarczająco dużo punktów z aktywności, by uzyskać ocenę, która ich interesuje, nie muszą robić prezentacji.
Skala ocen jest następująca:
powyżej 18,5 bdb
17-18,5 db plus
15-16,5 db
13-14,5 dst plus
10-12,5 dst
poniżej 10 pkt lub brak oddanego projektu lub plagiat projektu ndst.
środa, 28 lutego 2018
III rok RiA - zasady zaliczenia "Controllingu personalnego"
Szanowni Państwo!
Zgodnie z obietnicą przedstawiam uszczegółowienie systemu oceniania na zajęciach oraz wykładzie z CONTROLLINGU PERSONALNEGO. Obowiązuje jedna ocena - dla wykładu i ćwiczeń będzie wystawiana łącznie.
1) Projekt (maksymalnie w grupie 4-osobowej, większa liczebność grupy skutkuje proporcjonalnym obniżeniem liczby punktów z projektu): uzyskać można maksymalnie 13 punktów. Przewidziany jest jednej projekt w semestrze. Projekt jest obowiązkowy (jego wykonanie jest warunkiem koniecznym zaliczenia.)
2) Aktywność oraz praca na zajęciach: liczba punktów jest NIELIMITOWANA. Możliwość zdobycia punktów z pracy na zajęciach oraz aktywności będzie na większości wykładów i zajęć. Możliwe jest uzyskanie więcej niż jednego punktu na jednym spotkaniu (np. za pracę w grupie + za udział w dyskusji).
Skala ocen jest następująca:
powyżej 18,5 bdb
17-18,5 db plus
15-16,5 db
13-14,5 dst plus
10-12,5 dst
poniżej 10 pkt lub brak oddanego projektu lub plagiat projektu ndst.
Nieobecności na ćwiczeniach, zgodnie z Regulaminem Studiów oraz Zarządzeniem Dziekana będą zgłaszane do Dziekanatu.
Nie ma możliwości uzyskania zaliczenia bez udziału w ćwiczeniach. Wyjątek stanowią te osoby, które przebywają na studiach zagranicznych w ramach Erazmusa i które zgłosiły się do mnie przed rozpoczęciem zajęć w semestrze letnim i zgodnie z umową dostarczą spersonalizowany projekt zaliczeniowy.
Zgodnie z obietnicą przedstawiam uszczegółowienie systemu oceniania na zajęciach oraz wykładzie z CONTROLLINGU PERSONALNEGO. Obowiązuje jedna ocena - dla wykładu i ćwiczeń będzie wystawiana łącznie.
1) Projekt (maksymalnie w grupie 4-osobowej, większa liczebność grupy skutkuje proporcjonalnym obniżeniem liczby punktów z projektu): uzyskać można maksymalnie 13 punktów. Przewidziany jest jednej projekt w semestrze. Projekt jest obowiązkowy (jego wykonanie jest warunkiem koniecznym zaliczenia.)
2) Aktywność oraz praca na zajęciach: liczba punktów jest NIELIMITOWANA. Możliwość zdobycia punktów z pracy na zajęciach oraz aktywności będzie na większości wykładów i zajęć. Możliwe jest uzyskanie więcej niż jednego punktu na jednym spotkaniu (np. za pracę w grupie + za udział w dyskusji).
Skala ocen jest następująca:
powyżej 18,5 bdb
17-18,5 db plus
15-16,5 db
13-14,5 dst plus
10-12,5 dst
poniżej 10 pkt lub brak oddanego projektu lub plagiat projektu ndst.
Nieobecności na ćwiczeniach, zgodnie z Regulaminem Studiów oraz Zarządzeniem Dziekana będą zgłaszane do Dziekanatu.
Nie ma możliwości uzyskania zaliczenia bez udziału w ćwiczeniach. Wyjątek stanowią te osoby, które przebywają na studiach zagranicznych w ramach Erazmusa i które zgłosiły się do mnie przed rozpoczęciem zajęć w semestrze letnim i zgodnie z umową dostarczą spersonalizowany projekt zaliczeniowy.
czwartek, 22 lutego 2018
wtorek, 12 grudnia 2017
Czwartek 14-go grudnia
Szanowni Państwo!
W najbliższy czwartek, ze względu na udział w konferencji biegłych rewidentów, nie będzie mnie na uczelni.
W najbliższy czwartek, ze względu na udział w konferencji biegłych rewidentów, nie będzie mnie na uczelni.
środa, 22 listopada 2017
Marketing Controlling: content + no. of pages
Dear Marketing Controlling Students!
As you asked me about the number of pages for each section of MC project below there is such specification.
1. The description of the company ca. 2-4 pages
2. The specification of its stakeholders. 1-2
3. The analysis of 4C's and 4 P's. 1-2
4. The marketing plan. 1-3
5. The marketing budget. depending on how you print it ;-)
6. The analaysis of the budget and conclusions.2-3
As you asked me about the number of pages for each section of MC project below there is such specification.
1. The description of the company ca. 2-4 pages
2. The specification of its stakeholders. 1-2
3. The analysis of 4C's and 4 P's. 1-2
4. The marketing plan. 1-3
5. The marketing budget. depending on how you print it ;-)
6. The analaysis of the budget and conclusions.2-3
wtorek, 21 listopada 2017
Marketing controlling presentation
Marketing Controlling – presentation
20 minutes – maximum
1)
Presentation for management and/or
shareholders
2)
It should reflect structure of
project
3)
Number of points – equal to the whole
project team
4)
Presentation is assessed by the group
5)
Criteria: information, communication,
professionalism
Subskrybuj:
Posty (Atom)