CONTENT
The description of the company (real or non-existing) ca. 2-4 pages
2. The specification of its stakeholders. 1-2
3. The analysis of 4C's and 4 P's. 1-2
4. The marketing plan. 1-3
5. The marketing budget. depending on how you print it ;-)
6. The analysis of the budget and conclusions.2-3
PROJECT TEAMS:
max: 4 people, teams should be international
19th of April - consultation day for project
PROJECT DELIVERY (written version): 26th of April
PRESENTATIONS:
on April (26th)
on May (10, 17)
15-20 minutes
czwartek, 29 marca 2018
czwartek, 15 marca 2018
22nd of March
Next week (22nd of March) you will not be able to find me at University as I am going to Szczecin as the doctoral thesis reviewer.
22 marca
Za tydzień (czwartek 22 marca) jestem na Uniwersytecie Szczecińskim w roli recenzenta pracy doktorskiej, w związku z czym konsultacje i seminarium w tym dniu są odwołane.
Osoby, które chcą zostawić rozdział do sprawdzenia, mogą to zrobić w sekretariacie.
W spawach organizacyjnych mogą Państwo również przyjść przed moim dowolnym wykładem lub ćwiczeniami zamieszczonymi na internetowym planie zajęć UE.
Osoby, które chcą zostawić rozdział do sprawdzenia, mogą to zrobić w sekretariacie.
W spawach organizacyjnych mogą Państwo również przyjść przed moim dowolnym wykładem lub ćwiczeniami zamieszczonymi na internetowym planie zajęć UE.
wtorek, 6 marca 2018
Zasady zaliczenia CONTROLLINGU PERSONALNEGO dla studentów specjalności ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Zgodnie z obietnicą przedstawiam uszczegółowienie systemu oceniania na wykładzie z CONTROLLINGU PERSONALNEGO.
1) Projekt (maksymalnie w grupie 4-osobowej, większa liczebność grupy skutkuje proporcjonalnym obniżeniem liczby punktów z projektu): uzyskać można maksymalnie 13 punktów. Przewidziany jest jednej projekt w semestrze. Projekt jest obowiązkowy (jego wykonanie jest warunkiem koniecznym zaliczenia.)
2) Prezentacja projektu: maksymalnie 7 punktów.
3) Ponadto istnieje możliwość zdobycia na każdym wykładzie punktów z aktywności oraz pracy własnej i zespołowej na wykładzie, których liczba jest nielimitowana.
Osoby, które mają wystarczająco dużo punktów z aktywności, by uzyskać ocenę, która ich interesuje, nie muszą robić prezentacji.
Skala ocen jest następująca:
powyżej 18,5 bdb
17-18,5 db plus
15-16,5 db
13-14,5 dst plus
10-12,5 dst
poniżej 10 pkt lub brak oddanego projektu lub plagiat projektu ndst.
1) Projekt (maksymalnie w grupie 4-osobowej, większa liczebność grupy skutkuje proporcjonalnym obniżeniem liczby punktów z projektu): uzyskać można maksymalnie 13 punktów. Przewidziany jest jednej projekt w semestrze. Projekt jest obowiązkowy (jego wykonanie jest warunkiem koniecznym zaliczenia.)
2) Prezentacja projektu: maksymalnie 7 punktów.
3) Ponadto istnieje możliwość zdobycia na każdym wykładzie punktów z aktywności oraz pracy własnej i zespołowej na wykładzie, których liczba jest nielimitowana.
Osoby, które mają wystarczająco dużo punktów z aktywności, by uzyskać ocenę, która ich interesuje, nie muszą robić prezentacji.
Skala ocen jest następująca:
powyżej 18,5 bdb
17-18,5 db plus
15-16,5 db
13-14,5 dst plus
10-12,5 dst
poniżej 10 pkt lub brak oddanego projektu lub plagiat projektu ndst.
Subskrybuj:
Komentarze (Atom)